Сергей Трандин, "Базальт СПО": свободный код становится инструментом технологической независимости
В 2026 году "Базальт СПО" отмечает 25 лет работы. За это время компания выросла из инициативы небольшой группы энтузиастов в одного из заметных российских разработчиков системного программного обеспечения. Сегодня решения на базе свободного ПО применяются в государственных структурах, промышленности, финансовом секторе и крупных коммерческих организациях.
Следующий этап развития компания связывает с расширением продуктовой экосистемы, укреплением партнерств и переходом заказчиков к целостным ИТ-платформам. После появления в составе собственников "Ростелекома" у "Базальт СПО" появились дополнительные возможности для масштабирования технологий и создания комплексных решений.
Новый этап после прихода "Ростелекома"
Вхождение "Ростелекома" в состав собственников в 2025 году Сергей Трандин называет качественным изменением в развитии бизнеса. ИТ-кластер получил компанию с четвертьвековым опытом, сильной командой разработчиков, собственной инфраструктурой создания ПО и независимым репозиторием "Сизиф". Последний относится к числу крупнейших в мире репозиториев свободного программного обеспечения.
Важную роль в объединенной структуре занимает "Альт Платформа" - стабильная ветка репозитория, предназначенная для построения совместимых программных продуктов. На ее основе можно создавать различные решения, сохраняя единый технологический фундамент.
Стратегия "Базальт СПО" предполагает развитие продуктов внутри собственной среды разработки. Такой подход позволяет не собирать ИТ-инфраструктуру из разрозненных компонентов, а формировать ее на общей пакетной базе, с едиными системными библиотеками, фреймворками, базами данных и сервисами.
Каждый компонент проходит проверку, включается в репозиторий и тестируется на совместимость с продуктами компании. Благодаря этому программные решения могут интегрироваться между собой и обновляться синхронно, не создавая критических проблем для инфраструктуры заказчика.
Почему рост числа лицензий не привел к увеличению выручки
Парадоксально, но переход к более сложным инфраструктурным проектам стал одной из причин снижения выручки компании в 2025 году. Такие проекты требуют продолжительного пресейла, испытаний, адаптации прикладных систем и учета индивидуальных требований клиентов.
Дополнительным фактором стало сохранение стоимости лицензий и сертификатов технической поддержки в 2024-2025 годах. В отдельных случаях удельная цена лицензий и сертификатов в 2025 году даже снизилась по сравнению с предыдущим периодом. При этом число приобретенных лицензий и сертификатов выросло более чем на 20%.
Иными словами, рынок продолжил расширяться, но заказчики стали осторожнее распоряжаться бюджетами, а сами проекты - длиннее и технологически сложнее. Для разработчика это означает необходимость одновременно поддерживать доступность продуктов, инвестировать в развитие платформы и обеспечивать масштабную техническую поддержку.
Что дает заказчикам партнерство с "Ростелекомом"
Клиенты "Базальт СПО" получили доступ к более широкой экосистеме программных и аппаратных решений. В нее входят комплементарные продукты, которые создаются совместно с технологическими партнерами ИТ-кластера "Ростелекома".
Такой формат позволяет закрывать больше задач в рамках единой архитектуры: от операционной системы и серверной инфраструктуры до прикладных сервисов, средств управления, оборудования и инструментов информационной безопасности. В перспективе партнеры рассчитывают объединить экспертизу для разработки новых продуктов под конкретные потребности пользователей.
Особое внимание уделяется миграции на российское ПО. Переход с зарубежных решений редко сводится к простой установке новой операционной системы. Он затрагивает приложения, базы данных, процессы администрирования, обучение сотрудников, требования безопасности и совместимость с уже используемым оборудованием.
Поэтому "Базальт СПО" вместе с партнерами делает ставку на индивидуальную работу. Для каждого клиента формируется собственная схема перехода, включающая обследование инфраструктуры, тестирование, пилотное внедрение, перенос данных и дальнейшее сопровождение.
Экономический эффект платформенного подхода
Кластерная модель способна снизить совокупные эксплуатационные расходы. На практике значительная часть затрат связана не с первоначальной покупкой лицензий, а с интеграцией разнородных продуктов, устранением конфликтов между системами и повторным тестированием после обновлений.
Если программные компоненты основаны на общей пакетной базе и проходят совместную проверку, число подобных операций сокращается. Заказчику проще планировать обновления, контролировать изменения и определять ответственных за поддержку.
"Базальт СПО" также развивает перечень совместимых программных продуктов и вычислительной техники. На сегодняшний день в экосистеме насчитывается более 6 тыс. совместимых решений и устройств. Это расширяет выбор заказчиков и снижает риск зависимости от одного поставщика оборудования или прикладного ПО.
Свободный код как основа технологического суверенитета
В ИТ-кластере "Ростелекома" "Базальт СПО" рассматривается как технологическое ядро, отвечающее за системное и инфраструктурное ПО. Компания создает продукты на собственной платформе, но при этом сохраняет тесную связь с международным сообществом разработчиков свободного ПО.
Открытая модель дает возможность использовать передовые идеи, изучать мировой опыт и участвовать в развитии технологий. Разработчики получают доступ к исходному коду, инструментам и практикам, которые формировались глобальным сообществом. Одновременно компания может адаптировать решения под российские требования, включая вопросы безопасности, локализации и совместимости.
Свободное ПО при этом не означает отсутствие контроля. Для корпоративного заказчика критически важны управляемый жизненный цикл, регулярные обновления, сертификация, техническая поддержка и ответственность поставщика. Именно поэтому коммерческая модель "Базальт СПО" сочетает открытость исходного кода с профессиональными сервисами и гарантированной поддержкой.
Компания подчеркивает, что является единственным российским вендором, обеспечивающим полноценный суверенитет разработки. Речь идет не только о локализации интерфейса или сборке готовых компонентов, а о контроле над ключевыми процессами: созданием пакетов, сопровождением репозитория, выпуском обновлений, тестированием и развитием платформы.
Какие задачи предстоят российским разработчикам
В ближайшие годы главным испытанием для рынка станет не только импортозамещение, но и переход к устойчивой модели эксплуатации отечественного ПО. Заказчикам нужны продукты, которые способны работать десятилетиями, обновляться без остановки критических процессов и сохранять совместимость с уже развернутыми системами.
Для этого разработчикам предстоит расширять каталоги прикладных программ, улучшать инструменты миграции, развивать средства централизованного администрирования и упрощать поддержку распределенных инфраструктур. Не менее важна подготовка специалистов, способных внедрять и сопровождать российские платформы.
Еще одно направление - развитие защищенных корпоративных сред. Операционная система должна быть частью комплексной системы безопасности, включающей управление доступом, контроль конфигураций, аудит событий, защиту рабочих мест и серверов.
Перспективным остается и использование российских операционных систем в облачной инфраструктуре, виртуализации, центрах обработки данных и периферийных вычислениях. Единая технологическая база позволяет постепенно переносить платформенный подход из традиционных корпоративных сетей в более современные архитектуры.
Таким образом, свободный код для "Базальт СПО" - это не только способ ускорить разработку. Это инструмент формирования независимой ИТ-экосистемы, в которой заказчик получает контроль над критически важными технологиями, а разработчик - возможность последовательно развивать продукты на единой платформе.
